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德理咨詢集團:管理的系統化思維——建立科學系統的管理能力 2024-11-12
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主講:池強nn【課程時間】一天(7-8課時)nn【課程大綱】nn引言 從企業發展戰略談起nn企業發展戰略的定義nn企業使命愿景nn企業戰略管理三部曲nn企業發展戰略規劃的內容與流程nn通過戰略執行體系將企業戰略有效落地nn第一篇 企業運營管理體系的建立nn企業運營管理體系框架nn企業運營管理體系建設nn戰略執行體系框架nn戰略執行體系建設nn戰略績效管理體系框架nn戰略績效管理體系建設nn第二篇 目標計劃管理nn目標計劃管理-管理的動因及目的nn什麼是目標管理nn目標管理的內涵nn目標管理的特征nn目標管理的作用nn目標制訂-如何得到一個好目標nn好目標的特征nnSMART原則nn設立目標的步驟nn目標對話nn計劃管理概要nn形式判斷-目標計劃管理的重要思維工具nn制訂計劃要務nn目標計劃管理體系的建設與運作nn工作追蹤-計劃有效執行的保證nn第三篇 戰略績效管理nn戰略執行與戰略績效管理nn績效管理概述nn績效管理體系建設nn如何制訂好的考核目標nnOKR法在績效管理中的應用nn績效面談nn第四篇 領導力及其修煉-成長關鍵nn領導力概述nn什麼是領導nn領導與管理nn什麼是領導力nn權利及其分類nn有效領導的特質nn認知與領導nn領導有效性模型nn領導力修煉要務nn領導力修煉的原則及實踐nn以身作則nn共啟愿景nn挑戰現狀nn使眾人行nn激勵人心nn

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