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最新消息| 中臺構建不可或缺,看H3BPM如何落地管理中臺? | 2024-02-20 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=_NS7gsB48ZSVjy81gFhR0eblQ4q7BcYoeddxAiYfESWQFtHx8UcML-QCZynEEaLz52Xc5WWTWDY0-z7DDBrMGLeN0l363-QQk1ElwPXT1ce" 隨著云計算、大數據、人工智能等IT技術迅猛發展，以及與傳統行業的快速融合，一場由數字化和智能化轉型帶來的產業變革正在孕育。在這樣的背景下，IT搭臺、業務唱戲，IT真正能夠做到賦能業務，將成為整個業務變革的驅動力。n業務多元化，中臺服務架構應運而生n在IT領域具備中臺屬性的架構早已誕生，在ESB、PaaS、SOA服務框架、微服務等，無一不具備支撐中臺戰略思想的潛質。2018年阿里云首次發布 " 雙中臺 +ET" 數字化轉型方法論，借此推動諸多行業的數字化轉型。作為數字化轉型方法論的實踐者和實操者阿里云，試圖通過三大平臺建設了三套 IT 系統，打通數據孤島，實現了 " 一切業務數據化 " 的目標，讓企業實現業務在線，從而在企業整體經營當中，客戶能夠業務實時在線、經營實現數字化、商業智能化，帶來了持續的高效創新。n那么中臺對于企業在線的意義是什麼？之所以搭建中臺，是因為很多企業的后臺系統，在創建之初是為了實現后端資源的電子化管理，而中臺集合整個企業的運營數據能力、產品技術能力，對各前臺業務形成強力支撐，使企業真正做到自身能力、業務共建與用戶需求的持續對接。中臺作為中間層，可以解決很多問題，比如效率問題、協作問題以及能力問題。n企業應該打造自己的中臺n在信息化模式上，前端為支撐業務的應用端，后端為支撐各個應用系統及前端用戶，如：客戶、供應商、伙伴、社會提供服務，但隨著市場、用戶需求、業務的多變性，企業需要一個強大的中間層為高頻多變的業務提供支撐。所謂“大中臺、小前臺”模式，共享的是數據的服務，讓數據在數據平臺和業務系統之間形成了一個良性的閉環，數據和業務系統融為了一體。n當下不少企業已然引進中臺架構，來進行企業管理創新。以新零售為例，依托中臺樞紐，快速洞察消費者并快速做出反應，重構利益分配，實現線上+線下的一體化經營，打造通過企業中臺構建的消費者服務生態圈， 高效協同，快速滿足消費者需求，提升消費者體驗。中臺的理念不僅在新零售行業實踐，而且在企業業務與管理上也有建樹，很多職能部門已經變成共享采購中心、共享人力資源服務中心、共享財務中心等。這么看來，中臺構建在企業信息化進程中已經不可或缺，打造企業自己的中臺變得越來越關鍵。n中臺也讓傳統的IT從單純的技術，向業務邁進。通過業務滋養系統，IT架構才能持續演進。數據在一個平臺上，整個數據結構全都共享，沒有數據不同步和業務模塊之間不 關鍵字標籤：BPM系統功能 |
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